manajemen strategik “LENOVO”

PENGERTIAN DAN KONSEP MANAJEMEN STRATEJIK

Manajemen stratejik adalah suatu proses untuk perencanaan, implementasi (penerapan) dan pengendalian strategi bagi organisasi atau perusahaan, dimana untuk mendukung strategi juga dengan menentukan misi dan tujuan perusahaan atau organisasi tersebut, untuk menghadapi lingkungan eksternalnya yang selalu berubah.

Manajemen pada saat ini sangat penting di rencanakan oleh perusahaan atau organisasi, baik itu yang mencari laba atau tidak utamanya mencari laba(seperti Yayasan dan Rumah Sakit ). Rencana masa depan bagi setiap perusahaan adalah dengan harapan ke depannya akan lebih baik, namun karena masa depan tidak bisa di prediksi dengan pasti, namun untuk menghadapi ketidakpastian masa depan tersebut, perlu dibuat suatu perencanaan stratejik untuk ke depan.

Pengertian/definisi Manajemen Stratejik  Manajemen strategis merupakan proses atau rangkaian kegiatan pengambilan keputusan yang bersifat mendasar dan menyeluruh, disertai penetapan cara melaksanakannya, yang dibuat oleh pimpinan dan diimplementasikan oleh seluruh jajaran di dalam suatu organisasi, untuk mencapai tujuan. Menurut Pearch dan Robinson (1997) dikatakan bahwa manajemen stratejik adalah kumpulan dan tindakan yang menghasilkan perumusan (formulasi) dan pelaksanaan (implementasi) rencana-rencana yang dirancang untuk mencapai sasaran-sasaran organisasi. Sedangkan pengertian manajemen stratejik menurut Nawawi adalah perencanaan berskala besar (disebut perencanaan strategi) yang berorientasi pada jangkauan masa depan yang jauh (disebut visi), dan ditetapkan sebagai keputusan pimpinan tertinggi (keputusan yang bersifat mendasar dan prinsipil), agar memungkinkan organisasi berinteraksi secara efektif (disebut misi), dalam usaha menghasilkan sesuatu (perencanaan operaional untuk menghasilkan barang dan/atau jasa serta pelayanan) yang berkualitas, dengan diarahkan pada optimalisasi pencapaian tujuan (disebut tujuan stratejik) dan berbagai sasaran (tujuan operasional) organsasi.

    images

SEJARAH LENOVO

Lenovo Group Limited, sebelumnya dikenal dengan nama Legend Group, adalah produsen PC terbesar di Republik Rakyat Cina. Pada 2004, Lenovo adalah produsen PC terbesar kedelapan di dunia. Lenovo juga menjual server, komputer genggam, perangkat pencitraan, dan telepon genggam. Read the rest of this entry »

KEKUATAN DAN KELEMAHAN LENOVO

Kekuatan :

Lenovo Group berhasil beradaptasi dengan pasar dunia bahkan di luar lingkup pasar PC (komputer) dan menjadi salah satu perusahaan teknologi personal paling maju dalam era yang disebut Lenovo Group sendiri sebagai sebuah era “PC+”. Kapitalisasi pasar hampir mencapai jumlah dua kali lipat antara akhir tahun fiskal 2010/ 2011 dan 2011/2012 dari US$ 5,7 miliar hingga US$ 9,3 miliar meskipun ada kendala dalam pasar PC dunia yang tengah lesu. Read the rest of this entry »

visi,misi,tujuan,dan sasaran produk lenovo

Lenovo adalah perusahaan teknologi personal senilai US$21 milyar, dan perusahaan PC terbesar nomer dua di dunia yang melayani konsumer lebih dari 160 negara. Didedikasikan untuk membangun komputer pribadi dan perangkat internet bergerak dengan rancangan luar biasa Read the rest of this entry »

STRATEGI LENOVO DALAM PENGEMBANGAN PRODUK

STRATEGI LENOVO :
1. PT Lenovo Indonesia, vendor komputer global asal China, tingkatkan fokus strategi PC PlusStrategi PC Plus adalah perusahaan memasarkan komputer personal (PC) bersamaan dengan produk smartphone dan komputer tablet. Sandy Lumy, President Director Lenovo Indonesia, mengatakan perusahaan menargetkan pertumbuhan usaha 10% pada tahun ini melalui strategi tersebut. Pada kuartal III 2012, pertumbuhan penjualan perusahaan sebesar 8,6%. Read the rest of this entry »

manajemen stratejik “Lenovo”

lenovo indonesia

kasus perusahaan,manajemen stratejik

kasus perusahaan

pengertian dan konsep manajemen stratejik

 PENGERTIAN DAN KONSEP MANAJEMEN STRATEJIK

 

 

TUGAS UAS SIA 2

sia uas selly

UTS SIA


TRANSFORMASI KE MODEL GRAFIS Read the rest of this entry »

TUGAS SIA KELOMPOK

Resume :

Machzeolita y.r 01110008

Celestina Da costa silva. 01110033

Febriansyah Budi S. 01110025

PENGENDALIAN INTERN DALAM SIA Read the rest of this entry »